やりたいこと、やらなくちゃいけないことがたくさんあって、全部いっぺんにやるのは無理。重要なことから順番にひとつずつやればいいのだけれど、どれも大事なように思えて、頭のなかが堂々巡り。大きな風呂敷をしょっているのだけれど、広げてみたらどれがどれなんだか、ごちゃごちゃ状態。
そんなとき、保科陽子コーチの顔が思い浮かびます。
セッションを久しぶりに受けました。
今回セッションしていただいたのは、フリーランスの自分の事業について経営について。
大げさに言うと事業計画の見直しです。
最近、特に真面目に取り組んでいるのが経営面です。
長いあいだ、自分の使命感と問題意識だけでここまでやってきました。今までは、これでよかったと思っていますが、下の息子も小学校2年生になり、少し時間に余裕が出てきました。ここで思いつきでやみくもに拡大するのではなく、戦略的にビジョンを考えたい。
じゃあ、どんなビジョンが描けるのだろう？
ここをしっかりと引き出してもらい、非常に明確になりました。
目指す全体像を描き、それに向かってやるべきことは何か？
さらにその中での優先順位は？
こういうのを整理してくださるのが、保科コーチは本当に得意です。さらに以前にも増して経営にお詳しくなったので、すっごく心強かった。ポイントを伝授していただきました。
一緒にリストアップして、その中から今やるべきことは何か、話していると、す～っと見えてくる。自分から勝手に「あ、これですね。」と私のほうで答えを見つけてしゃべっていました。
堂々めぐりはおしまい。
まずこれをやる。次はこれ。
見えてきたら、あとは行動あるのみです。
お忙しいかな～と思いましたが、思い切ってお願いしてよかった！
